Lữ Ý NhiThứ sáu, 11/10/2019|05:44 GMT+7
![]() |
– Hiện nay, khi nền kinh tế tài chính tăng trưởng không thay đổi, việc xác lập giá trị của đội ngũ doanh nhân lại càng thiết yếu để những người làm kinh doanh thương mại hướng đến và cũng là để động viên doanh nhân có thêm động lực sản xuất, kinh doanh thương mại, làm ra nhiều của cải cho bản thân và quốc gia. Khi được xã hội vinh danh, doanh nhân nào cũng cảm thấy tự hào, càng phải vươn lên để xứng danh với sự vinh danh đó .
Hiện nay, doanh nhân được nhiều người hiểu là người làm kinh doanh. Điều đó không sai, nhưng người được gọi là doanh nhân là chỉ khi họ tạo ra lợi nhuận cho công ty, cho bản thân, tạo được nhiều giá trị cho xã hội, có tinh thần làm giàu chân chính và có trách nhiệm với xã hội và môi trường sống; sản phẩm làm ra phải mang lại giá trị cho cộng đồng, đóng góp vào sự phát triển chung của đất nước.
Bạn đang đọc: Bà Nguyễn Ngọc Tiền – TGĐ Công ty Bất động sản Đảo Vàng: “Tôi hiểu giá trị của nữ doanh nhân”
Lý lẽ duy nhất để tôi kiên cường với con đường kinh doanh thương mại là “ tôi là người ham tiền chứ không tham tiền ”. Tôi nghĩ, ham tiền là mong ước tích cực của mỗi người. Trong xã hội, ai cũng cần tiền và ham tiền, vì tiền là phương tiện đi lại để thực thi được những mong ước và tham vọng .
* Với nhiều thành quả đã đạt được cũng như có nhiều đóng góp cho cộng đồng, nhưng có người gọi bà là “nữ doanh nhân” thì bà lại không “cởi mở” đón nhận…
– Tôi là một trong những người tiên phong góp vốn đầu tư thiết kế xây dựng những khu biệt thự, khu nghỉ ngơi và nhà phố thương mại hạng sang và nhiều khu công trình lớn tại Phú Quốc vào thời gian vùng đất này còn hoang sơ. Gần đây, một số ít bè bạn, đồng nghiệp hay gọi tôi là “ nữ doanh nhân ” nhưng tôi thích được gọi là “ người đứng vị trí số 1 ” hơn. Mặc dù Công ty GIS đang kinh doanh thương mại tốt, nhưng “ thương trường như mặt trận ”, người đứng vị trí số 1 phải có bản lĩnh, có kế hoạch đúng, có sự uyển chuyển, dám đứng mũi chịu sào, nhất là thời gian thị trường có rất nhiều khó khăn vất vả thì mới làm cho doanh nghiệp tăng trưởng bền vững và kiên cố và góp phần ngày càng nhiều cho xã hội. Để được vinh danh là “ nữ doanh nhân ”, tôi thấy mình cần nỗ lực tăng trưởng GIS hơn nữa .
Là một phụ nữ bước vào nghiệp kinh doanh thương mại, để có thành công xuất sắc và xứng danh được gọi là “ nữ doanh nhân ”, bản thân tôi đã phải quyết tử nhiều thứ cũng như phải phấn đấu, học hỏi rất nhiều. Vậy nên, với doanh nhân nam thành đạt rất đáng được vinh danh thì với phụ nữ làm doanh nghiệp, sự góp phần của họ càng phải được ghi nhận. Bởi doanh nhân nữ làm được những điều vốn thuộc về lợi thế của phái mạnh yên cầu phải nỗ lực hơn. Bên cạnh đó, họ còn phải đảm nhiệm nhiều vai trò trong mái ấm gia đình, mà việc mái ấm gia đình coi vậy chứ không đơn thuần như 1 số ít đàn ông nghĩ !
Mặc dù lúc bấy giờ xã hội đã tôn vinh vai trò của doanh nhân nhưng sự tôn vinh nữ doanh nhân, theo tôi là vẫn chưa xứng danh với những khó khăn vất vả, định kiến xã hội mà nhiều chị em phải vượt qua. Một trong những định kiến thường gặp là khi một nữ doanh nhân thành công xuất sắc, nhiều người không tin vào năng lượng của họ mà thiếu tín nhiệm có đàn ông đứng sau và không tin doanh nghiệp của nữ doanh nhân ấy tăng trưởng vững chắc .
Không phải chỉ có đối tác chiến lược chọn tôi mà tôi cũng có tiêu chuẩn riêng để chọn người sát cánh. Tôi luôn đề cao đạo đức, bản lĩnh thương trường cũng như tầm nhìn của đối tác chiến lược. Nếu đối tác chiến lược có dự án Bất Động Sản tốt, doanh thu cao nhưng không có uy tín, tư chất tốt thì tôi sẽ khước từ .
* Có sự đồng cảm nào của bà với chị em cũng muốn bước vào con đường kinh doanh?
– Tôi sinh ra trong mái ấm gia đình kinh doanh nên có gene kinh doanh thương mại từ nhỏ. Khi trưởng thành, tôi quyết không lùi vào “ hậu trường ” để làm tròn vai trò bếp núc của người phụ nữ, có lúc tôi bị mang tiếng là người “ tham tiền ” nhưng vẫn đồng ý. Lý lẽ duy nhất để tôi kiên cường với con đường kinh doanh thương mại là “ tôi là người ham tiền chứ không tham tiền ”. Tôi nghĩ, ham tiền là mong ước tích cực của mỗi người. Trong xã hội, ai cũng cần tiền và ham tiền, vì tiền là phương tiện đi lại để thực thi được những mong ước và tham vọng. Tôi ham có nhiều tiền để con cháu học tập đến nơi đến chốn, để mua được những thứ mình thích mà không phải xin ai. Có tiền tôi mới tự chủ được đời sống .
Mặc dù kinh doanh thương mại là con đường đầy chông gai và thử thách nhưng tôi luôn tìm thấy niềm vui, đôi lúc ngẫm lại, thấy cuộc sống làm doanh nghiệp thật đáng yêu và dễ thương. Đồng cảm với những chị em cũng có mong ước như mình, tôi luôn sẵn sàng chuẩn bị tương hỗ và mong ngày càng nhiều phụ nữ dám lao vào, vượt qua trở ngại để đi trên con đường mình mong ước, để được làm chủ cuộc sống và việc làm mình ưa thích. Tuy nhiên, cũng phải nhắc nhở rằng, mặc dầu bạn có can đảm và mạnh mẽ đến đâu cũng sẽ có lúc yếu ớt, cần sự cảm thông, san sẻ của những người bên cạnh, vì bạn là phái yếu, là phụ nữ .
* Bà nghĩ sao khi có không ít ý kiến cho rằng phụ nữ dấn thân vào kinh doanh sẽ khó chu toàn hạnh phúc gia đình?
– Cuộc sống muôn màu muôn vẻ và số phận từng con người cũng vậy. Trong hôn nhân gia đình, sự đổ vỡ đều đến từ hai phía với nhiều nguyên do. Bản thân tôi đã từng không may, nhưng sau phút mềm lòng thì gạt nước mắt đứng dậy và đi tiếp con đường đang dang dở với niềm tin ngày mai sẽ tốt hơn ngày hôm nay. Vì thế tôi vẫn có người sát cánh luôn cảm thông, hiểu mình, đồng ý cho tôi được làm doanh nghiệp, cho tôi bờ vai đủ rộng để tựa vào những lúc khó khăn vất vả nhất trong đời sống, trong kinh doanh thương mại .
Để có hôn nhân gia đình vững chắc, nhất là khi mái ấm gia đình có người vợ là doanh nhân thì điều cần nhất là người chồng phải có tình yêu đủ lớn dành cho 50% của mình .
* Bà quan niệm thế nào về sự bền vững trong hôn nhân?
– Để có hôn nhân gia đình vững chắc, nhất là khi mái ấm gia đình có người vợ là doanh nhân thì điều cần nhất là người chồng phải có tình yêu đủ lớn dành cho 50% của mình. Vì tình yêu đủ lớn mới có sự cảm thông, san sẻ. Khi tình yêu không lớn hơn “ cái tôi ” thì vợ chồng sẽ thấy không dễ chịu về nhau, sẽ thấy điểm yếu kém ép chế ưu điểm và lâu dần sẽ là nguyên do khiến hôn nhân gia đình đổ vỡ .
Khi gia đình đổ vỡ, người phụ nữ bị tổn thất tinh thần rất lớn và với phụ nữ làm kinh doanh thì sự chịu đựng càng kinh khủng hơn. Bởi, có buồn đến đâu họ cũng không được tắt điện thoại vì còn có khách hàng và công việc đang chờ giải quyết, không được phép đóng cửa nằm trong phòng hay chạy trốn đâu đó vì còn trách nhiệm với con cái, với người thân, có lúc đang khóc nhưng phải giấu nước mắt vào trong để tươi cười với khách hàng. Sau những vấp váp, từng trải với nhiều hỷ, nộ, ái, ố, tôi lại phải nói lời cảm ơn, vì chính điều đó đã cho tôi thêm nghị lực, chất liệu sống và trân trọng hơn giá trị mình đã tìm thấy và có được ngày hôm nay.
* Bà quan niệm thế nào về người thân yêu của mình là người nổi tiếng?
– Thành công và nổi tiếng không chỉ ở nghành nghệ thuật và thẩm mỹ. Ai cũng hoàn toàn có thể thành công xuất sắc và nổi tiếng trong nghề mình chọn. Mỗi người sinh ra đều có sự phân công của xã hội và nếu được nổi tiếng thì đó là do sự góp sức, và phấn đấu thao tác tráng lệ. Vậy nên khi người thân yêu của mình được nổi tiếng, tôi rất tự hào. Bản thân tôi cũng tự tin đang làm tốt việc làm đã chọn. Khi sống cùng người nổi tiếng thì càng phải nỗ lực trong việc làm và cách sống để cộng hưởng nhiều điều tốt đẹp hơn .
* Theo bà, trong doanh nghiệp, lãnh đạo nữ có điểm mạnh nào so với nam giới?
– Trong doanh nghiệp, việc đối nhân xử thế, ứng xử với nhân viên cấp dưới yên cầu người chỉ huy phải có sự mềm dẻo, chân tình, kiên trì và biết lắng nghe. Đó là điểm mạnh của phụ nữ làm chỉ huy. Riêng tôi, một ưu điểm khiến tôi thành công xuất sắc trong quản trị nhân sự là luôn xem nhân viên cấp dưới là người bạn sát cánh. Tôi không “ chỉ tay năm ngón ” mà cùng làm, cùng chơi, đôi lúc long dong dạo phố với nhân viên cấp dưới, cùng ngồi lề đường chiêm ngưỡng và thưởng thức những món ăn vặt. Chính những điều thông thường ấy đã làm cho nhân viên cấp dưới cảm thấy thân mật và càng gắn bó với mình, với doanh nghiệp của mình .
* Bí quyết giữ nhân viên mà bà tâm đắc?
– Lấy tình cảm và sự tôn trọng nhân viên cấp dưới để ứng xử và hành vi. Không ít người chỉ huy giấu dốt, giấu điểm yếu của mình vì sợ nhân viên cấp dưới coi thường, nhưng tôi không ngại hỏi, luôn cởi mở học hỏi từ nhân viên cấp dưới, can đảm và mạnh mẽ nhận lỗi và dám nói lời xin lỗi khi mình làm sai hoặc thiếu sót. Điều đó đã rút ngắn khoảng cách giữa nhân viên cấp dưới và người chỉ huy khiến thiên nhiên và môi trường thao tác luôn thân thiện, cởi mở và sẻ chia. Đó cũng là một yếu tố làm ra thành công xuất sắc của doanh nghiệp, bởi không chỉ có năng lượng của người đứng vị trí số 1 mà là cả một đội ngũ .
* Có nhận xét rằng, điểm yếu của doanh nhân Việt Nam là thiếu sự hợp tác trong kinh doanh. Theo bà điều ấy đúng đến đâu?
– Tôi nghĩ rằng, thế hệ doanh nhân Nước Ta lúc bấy giờ đã có những đổi khác tích cực. Yêu cầu từ đối tác chiến lược, từ người mua ngày càng cao, do vậy, xã hội cũng có cái nhìn ngày càng khắc nghiệt hơn so với doanh nhân về bổn phận và nghĩa vụ và trách nhiệm với hội đồng, với thiên nhiên và môi trường. Hầu hết doanh nhân đã chịu đựng và vượt qua khó khăn vất vả, năng động phát minh sáng tạo để doanh nghiệp sống sót và tăng trưởng. Đó là điểm tích cực. Nếu nói doanh nhân Nước Ta thiếu đoàn kết, thiếu hợp tác thì không đúng lắm. Riêng nghành bất động sản, tôi chưa từng gặp cạnh tranh đối đầu xấu. Thậm chí lúc khó khăn vất vả, chúng tôi còn link với nhau, chia cho nhau từng đồng vốn, có người còn bán bớt gia tài để giúp sức đối tác chiến lược. Họ đến với nhau bằng nụ cười và ra đi cũng bằng nụ cười. Có thể đâu đó việc link giữa doanh nhân, doanh nghiệp chưa ngặt nghèo và hiệu suất cao. Có doanh nhân chỉ muốn thủ lợi về mình và tìm cách để đạt được lợi lớn nhất trong sự liên kết kinh doanh, link, nhưng đó chỉ là số ít, rất ít .
Tôi không ngại hỏi, luôn cởi mở học hỏi từ nhân viên cấp dưới, can đảm và mạnh mẽ nhận lỗi và dám nói lời xin lỗi khi mình làm sai hoặc thiếu sót. Điều đó đã rút ngắn khoảng cách giữa nhân viên cấp dưới và người chỉ huy khiến môi trường tự nhiên thao tác luôn thân thiện, cởi mở và sẻ chia .
* Một doanh nhân từng chia sẻ, trong kinh doanh bất động sản, muốn thành công thường có “sân sau” hoặc dựa vào các mối quan hệ nào đó. Bà có thấy đó là điểm bất lợi?
– Môi trường kinh doanh thương mại ngày càng rõ ràng, minh bạch, người tiêu dùng cũng mưu trí hơn nên có mẫu sản phẩm tốt thì người mua tìm đến. Vậy nên tôi chưa khi nào bị mất thời cơ hay đối tác chiến lược vì không có “ sân sau ” hay mối quan hệ nào đó. Trước đây, nhiều người cho rằng phụ nữ làm kinh doanh thương mại bất lợi hơn phái mạnh vì không hề có những mối quan hệ trên bàn nhậu. Quan niệm đó giờ đây không còn tương thích. Những doanh nhân thành đạt thường là người giỏi, thế cho nên, khi họ chọn phụ nữ sát cánh thì không cần phải thật đẹp, nhậu giỏi, tiếp xúc rộng mà là người biết việc, biết thao tác .
* Theo tôi được biết thì bà được nhiều đối tác tin cậy…
– Tôi thành công xuất sắc là do làm được việc và tôi tự hào là một phụ nữ có đủ năng lượng sát cánh trên thương trường với đối tác chiến lược là những quý ông thành đạt và lịch sự. Không phải chỉ có đối tác chiến lược chọn tôi mà tôi cũng có tiêu chuẩn riêng để chọn người sát cánh. Tôi luôn đề cao đạo đức, bản lĩnh thương trường cũng như tầm nhìn của đối tác chiến lược. Nếu đối tác chiến lược có dự án Bất Động Sản tốt, doanh thu cao nhưng không có uy tín, tư chất tốt thì tôi sẽ khước từ. Một dự án Bất Động Sản không đẹp, mình hoàn toàn có thể làm cho nó đẹp nhưng một nhân cách không đẹp thì không hề đi chung trên một con đường .
* Bà muốn truyền lại những gì cho con?
– Tôi là người mạnh mẽ trong công việc, ham làm, ham tiền nhưng biết thế nào là đủ, biết đứng lên sau tổn thương. Tôi luôn sống lạc quan, giàu tình yêu thương và chân thành. Đó cũng là điều tôi muốn con mình có.
* Dư luận đang lo lắng về mật độ xây dựng quá dày tại một số nơi làm mất vẻ đẹp tự nhiên, thậm chí là phá hoại cảnh quan, như tại Sapa hay Phú Quốc. Bà có trăn trở về điều này khi lĩnh vực kinh doanh bất động sản có liên quan?
– Gìn giữ cảnh sắc phối hợp với quy hoạch chuyên nghiệp là yếu tố không chỉ người dân mà chính quyền sở tại từ TW đến địa phương chăm sóc. Tuy nhiên, trong tiến trình đầu của sự tăng trưởng luôn đi kèm một số ít hệ lụy. Nhưng tôi tin một khi Nhà nước chăm sóc và những nhà đầu tư chân chính đổ tiền vào kiến thiết thành phố du lịch, những loại sản phẩm du lịch thì mọi thứ sẽ vào quy củ, khang trang và đẹp tươi. Một thành phố du lịch không chỉ có cảnh đẹp vạn vật thiên nhiên và cảnh đẹp cũng chỉ là cảm nhận khởi đầu, muốn lôi cuốn hành khách cần phải có dịch vụ, tiện lợi thật tốt. Như vậy, du lịch mới tăng trưởng bền vững và kiên cố .
* Cảm ơn bà về những chia sẻ cởi mở!
Source: https://ahayne.com
Category: Tiểu Sử
--------↓↓↓↓↓↓--------
Tặng bạn Mã Giảm Giá Lazada, Shopee, Tiki hôm nay
Công cụ Mã Giảm Giá của Ahayne được cập nhật Mã Giảm Giá mới liên tục và ngay lập tức từ các sàn thương mại điện tử uy tín. Sử dụng cực dễ dàng, bạn không cần phải copy và dán thủ công Mã Giảm Giá như trước kia nữa.- Cách 1: Nhấn vào "Lấy code" và "Sao chép", hệ thống sẽ tự động chuyển bạn đến trang Lazada/Shopee/Tiki và lưu mã vào tài khoản của bạn. Mã Giảm Giá sẽ TỰ ĐỘNG áp dụng trực tiếp khi bạn đặt mua hàng.
- Cách 2 (chỉ cho sàn Shopee): Gõ tên sản phẩm hoặc dán link sản phẩm vào ô bên dưới, Ahayne tìm giúp bạn Mã Giảm Giá phù hợp. Thực hiện tiếp các bước như ở Cách 1 để lưu mã giảm giá vào tài khoản Shopee của bạn
- Các mã giảm giá đều có giới hạn về số lượng và thời gian cũng như sẽ có điều kiện áp dụng cho từng sản phẩm đi kèm, bạn lưu ý dùng sớm nhất có thể để không bỏ lỡ nhé.
- Nên chọn các mã giảm giá có điều kiện "áp dụng toàn sàn", "áp dụng toàn ngành hàng", "áp dụng cho tất cả các sản phẩm"... như vậy bạn hoàn toàn yên tâm là 100% sẽ được giảm giá khi mua bất cứ sản phẩm nào.Thường xuyên ghé ahayne trước khi mua sắm, để săn được mã giảm giá ưng ý nhé.
---↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓---
Deal Hot
